Carlota Pastora participa en l’anàlisi de Líder Legal sobre la fiscalitat d’Andorra el 2026 després de la Llei Òmnibus 2

Líder Legal ha publicat un informe en profunditat que analitza l’evolució del marc fiscal d’Andorra després de l’aprovació de la segona Llei Òmnibus (Llei Òmnibus 2), el passat 22 de gener.

En aquest reportatge, Carlota Pastora, sòcia directora de Carlota Pastora Business Law Firm, aporta una avaluació estratègica de la reforma i de les seves implicacions per a grans patrimonis, inversors i famílies internacionals que consideren traslladar la seva residència a Andorra.

L’informe situa el 2026 com un punt d’inflexió estructural, no perquè el sistema fiscal andorrà hagi estat transformat, sinó perquè l’accés al règim de residència s’ha tornat significativament més selectiu.

“Avui, el trasllat de residència exigeix una autèntica planificació fiscal, una anàlisi rigorosa del país d’origen i un compliment absolut.”

1. Perspectives fiscals d’Andorra el 2026 després de la Llei Òmnibus 2

Com descriuria el panorama fiscal d’Andorra el 2026 després de l’aprovació de la Llei Òmnibus 2? Quines oportunitats i reptes identifica per a inversors i empreses en matèria de planificació patrimonial, estructuració societària i trasllat de residència, especialment tenint en compte els nous requisits d’inversió i els pagaments no reemborsables introduïts per la reforma?

El panorama fiscal d’Andorra el 2026 continua sent, en essència, sòlid. La Llei Òmnibus 2 no ha modificat el nucli del sistema tributari. Es mantenen uns tipus impositius moderats, així com l’absència d’impost sobre el patrimoni, de successions i de donacions. L’estructura continua sent clara i atractiva per a aquells que busquen una planificació patrimonial rigorosa i alineada amb els estàndards internacionals.

Tanmateix, la reforma introdueix un marc d’accés més exigent. Els llindars d’inversió s’han incrementat i els dipòsits de 50.000 euros per al sol·licitant principal i de 12.000 euros per cada persona a càrrec han passat a tenir la consideració de pagaments no reemborsables. Això configura un entorn més exclusiu i estable a mitjà termini, que atrau residents amb perfils més homogenis i compromesos. Des de la perspectiva de la planificació patrimonial i del trasllat de residència, aquest canvi aporta un cert grau de seguretat en comparació amb entorns regulatoris d’altres jurisdiccions potencialment més imprevisibles.

No obstant això, els reptes són evidents. El desemborsament financer inicial és sensiblement més elevat i l’obligació d’acreditar vincles econòmics reals elimina opcions ràpides o de baix cost. Per a aquells que valoren l’estabilitat a llarg termini i la discreció, aquest canvi pot considerar-se lògic. En canvi, les persones que prioritzen la comoditat o el mínim esforç probablement optaran per altres destinacions.

2. Impacte en el programa de residència passiva d’Andorra (“Golden Visa”)

Quin impacte té la Llei Òmnibus 2 en el programa de residència per inversió d’Andorra (residència passiva)? Com veu el futur de les “Golden Visa” andorranes? Continua sent competitiu en comparació amb altres programes europeus o s’ha convertit en una opció més exclusiva i selectiva?

La Llei Òmnibus 2 ha elevat de manera significativa els requisits d’accés al programa de residència passiva d’Andorra, consolidant-ne el caràcter exclusiu. Els nous llindars d’inversió, juntament amb els dipòsits no reemborsables a favor de l’Autoritat Financera Andorrana, reflecteixen un enfocament més restrictiu i selectiu, orientat a atreure persones amb un patrimoni rellevant i un compromís real a llarg termini amb el país.

Aquesta reforma posiciona la “Golden Visa” andorrana com una opció molt més exclusiva, allunyant-la d’esquemes d’entrada més accessibles. Andorra continua destacant per la seva proximitat amb Espanya i França, un sistema fiscal previsible i una qualitat de vida excepcionalment alta. Tanmateix, ja no és el punt d’entrada més senzill ni més àgil a Europa.

Tot i que altres jurisdiccions europees també han endurit els seus règims, Andorra es diferencia per la discreció i per un enfocament centrat en la qualitat de vida a llarg termini. S’està consolidant com una alternativa de caràcter premium per a aquells que valoren l’estabilitat i l’exclusivitat per sobre de la facilitat o la rapidesa.

3. Oportunitats i riscos per a clients que consideren traslladar-se a Andorra

Quines oportunitats i riscos identifica per als clients interessats a traslladar la seva residència a Andorra?

Per a les persones que consideren traslladar-se a Andorra, les oportunitats se centren en l’estabilitat fiscal, la seguretat jurídica i un entorn regulador que afavoreix l’estructuració patrimonial a llarg termini. La reforma també pot contribuir a una comunitat de residents més homogènia i integrada, afavorint un ecosistema social i professional més estable.

Pel que fa als riscos, els descriuria més aviat com a desafiaments. La necessitat de demostrar vincles econòmics reals elimina la possibilitat d’utilitzar Andorra com una simple “parada fiscal” sense un compromís autèntic. Això exigeix una planificació més detallada i un enfocament estratègic que garanteixi el compliment ple dels requisits legals i fiscals. A més, l’actual marc internacional de transparència, inclòs l’intercanvi automàtic d’informació, deixa poc marge per a estructures de residència que no estiguin plenament alineades i degudament documentades.

En definitiva, el trasllat de residència a Andorra és idoni per a perfils que valoren l’estabilitat, el compromís real i una planificació ben estructurada. És essencial dur a terme una avaluació honesta dels objectius personals i familiars per garantir la coherència entre el que Andorra ofereix avui i les expectatives a llarg termini del sol·licitant.

Andorra: fiscalitat competitiva sota un major escrutini

Tal com destaca l’informe de Líder Legal, Andorra representa un model singular dins del panorama fiscal europeu: menor volum, mecanismes de filtratge més estrictes i una aposta estratègica clara per l’estabilitat a llarg termini.

L’ampliació de l’intercanvi automàtic d’informació amb la Unió Europea, que a partir del 2026 inclourà criptoactius, diners electrònics i monedes digitals, ha incrementat el nivell d’escrutini i ha eliminat els enfocaments estandarditzats de trasllat de residència. Segons Carlota Pastora, aquest canvi no s’ha d’interpretar com un element dissuasiu, sinó com un reposicionament estratègic.

L’enfocament del despatx de cara al 2026 reflecteix aquesta evolució:

  • Planificació fiscal transfronterera integral
  • Estructuració preventiva
  • Modelització successòria i coordinació patrimonial internacional
  • Integració d’eines d’intel·ligència artificial per simular escenaris fiscals i successoris, sempre sota una estricta supervisió humana

El focus no se centra en el volum d’operacions, sinó en la profunditat de l’assessorament i en l’alineació a llarg termini amb els objectius del client.

Mirant cap al 2026

Amb més de quinze anys d’experiència en assessorament fiscal internacional, Carlota Pastora continua posicionant el despatx com a soci estratègic per a clients ibèrics i internacionals que naveguen l’entorn regulador canviant d’Andorra.

El missatge és clar: Andorra continua sent competitiva, però selectiva.

Per a famílies i inversors que busquen estabilitat, previsibilitat i una planificació patrimonial sòlida dins d’un marc internacional transparent, el Principat continua oferint una proposta de valor atractiva a llarg termini.

Llegiu l’informe complet a Líder Legal

error: Content is protected